Validar o escopo... as entregas do sucesso do Projeto!


O aceite do Projeto é um dos marcos importantes na vida do Gerente do Projeto.


Afinal, todo esforço deve vir acompanhado de uma recompensa.


Porém, o aceite do projeto não precisa vir exclusivamente ao final deste.


Muito contrário, pela natureza dinâmica e iterativa dos Projetos é recomendável que o gerente de projeto e equipe realizem um monitoramento e controle do projeto em tempo real...


Um pouco na linha.... que só os paranóicos. Parece exagero, mas não é! Entendemos que esta atenção e dedicação ao projeto minimiza os desvios mantendo a linha de medição do Projeto em conformidade.


Para tanto, ao longo do ciclo de vida o grenciamento de projetos vai promovendo entregas parciais, mudanças de fases ou até mesmo stage gates.


Observa-se que ao condicionar a evolução do projeto às entregas parciais do escopo estamos na verdade assegurando que o Produto do Projeto seja aceito no término do mesmo.


Damos o nome de Validar o Escopo a etapa de obter o aceite das entregas parciais.


Em outras palavras, garantimos o sucesso do projeto no dia a dia (mesmo !!!!) monitorando e controlando o que julgamos ser imporantes. Cada projeto possui seu desafio e por isso mesmo proatividade é a palavra de ordem para obter o aceite do projeto.


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