Validar o escopo... as entregas do sucesso do Projeto!

O aceite do Projeto é um dos marcos importantes na vida do Gerente do Projeto.

Afinal, todo esforço deve vir acompanhado de uma recompensa.

Porém, o aceite do projeto não precisa vir exclusivamente ao final deste.

Muito contrário, pela natureza dinâmica e iterativa dos Projetos é recomendável que o gerente de projeto e equipe realizem um monitoramento e controle do projeto em tempo real...

Um pouco na linha.... que só os paranóicos. Parece exagero, mas não é! Entendemos que esta atenção e dedicação ao projeto minimiza os desvios mantendo a linha de medição do Projeto em conformidade.

Para tanto, ao longo do ciclo de vida o grenciamento de projetos vai promovendo entregas parciais, mudanças de fases ou até mesmo stage gates.

Observa-se que ao condicionar a evolução do projeto às entregas parciais do escopo estamos na verdade assegurando que o Produto do Projeto seja aceito no término do mesmo.

Damos o nome de Validar o Escopo a etapa de obter o aceite das entregas parciais.

Em outras palavras, garantimos o sucesso do projeto no dia a dia (mesmo !!!!) monitorando e controlando o que julgamos ser imporantes. Cada projeto possui seu desafio e por isso mesmo proatividade é a palavra de ordem para obter o aceite do projeto.