Afinal, o que faz parte do escopo do Projeto?
- Rodrigo Sêga, PMP
- 4 de out. de 2017
- 1 min de leitura
Todo projeto entrega um resultado único e exclusivo, no entanto definir o que será entregue é uma tarefa árdua.
Os projetos são aprovados pela alta direção e surgem para atender uma necessidade ou estratégia competitiva e neste momento, assumimos que se trata de um escopo de alto nível, isto é, possui um nível de abstração/indefinição relativamente elevado.
Isso ocorre pois o Projeto está no início e as partes interessadas ainda não foram consultadas e convidadas para construir o que será feito e entregue.
Isso mesmo, precisamos construir o que fará parte ou o que não fará parte do Projeto.
Trata-se de uma tarefa simples?
Não necessariamente, pois envolve uma intensa interação do Gerente do Projeto e equipe com as Partes Interessadas.
Haja reunião para definir os requisitos funcionais e não funcionais para capturar o escopo do Projeto!
Excelente explicação sobre como definir claramente o escopo de um projeto. Scope bem definido é essencial para manter expectativas alinhadas e entregas sob controle. Many project failures stem not from bad execution but from unclear or shifting requirements. This post highlights how early clarity can prevent project management scope creep, which often leads to delays and budget overruns. Uma leitura muito útil para líderes de projeto e equipes técnicas. Obrigado por compartilhar insights tão práticos!