Deliverables... os pacotes de trabalho do Projeto!
- Rodrigo Sêga, PMP
- 25 de out. de 2017
- 1 min de leitura
Os projetos são impregnados de incertezas!
Para fazer frente a este cenário, planejamos minuciosamente as atividades criando um cenário do que gostaríamos que acontecesse ao longo da execução.
Dessa forma, por exemplo, planejamos o escopo do projeto e escopo do produto a fim de tornar perceptível e previsível o que iremos entregar ao final do Projeto.
Parte desse cenário do escopo, é composto dos deliverables (ou entregáveis) que são os pacotes de trabalho do projeto organizados em partes menores para facilitar o gerenciamento do projeto.
Os pacotes de trabalho agrupados constituem 100% do escopo do Projeto e estão alocados ou decompostos na WBS (work breakdown structure) ou EAP (estrutura analítica do Projeto).
Mas este deliverable - WBS faz parte de outro Post.
Excelente explicação sobre como os deliverables são fundamentais para manter a organização e controle de um projeto. Definir pacotes de trabalho claros evita mal-entendidos e mantém todos alinhados com os objetivos. A comunicação entre equipes e partes interessadas também se fortalece quando os entregáveis são bem documentados. Um ponto importante é que a falta de clareza pode levar a problemas como scope creep project management, afetando prazos e custos. Artigo muito útil para quem busca uma gestão de projetos mais eficaz.