Deliverables... os pacotes de trabalho do Projeto!
- 25 de out. de 2017
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Os projetos são impregnados de incertezas!
Para fazer frente a este cenário, planejamos minuciosamente as atividades criando um cenário do que gostaríamos que acontecesse ao longo da execução.
Dessa forma, por exemplo, planejamos o escopo do projeto e escopo do produto a fim de tornar perceptível e previsível o que iremos entregar ao final do Projeto.
Parte desse cenário do escopo, é composto dos deliverables (ou entregáveis) que são os pacotes de trabalho do projeto organizados em partes menores para facilitar o gerenciamento do projeto.
Os pacotes de trabalho agrupados constituem 100% do escopo do Projeto e estão alocados ou decompostos na WBS (work breakdown structure) ou EAP (estrutura analítica do Projeto).
Mas este deliverable - WBS faz parte de outro Post.
Mình có lần lướt đọc mấy trao đổi trên mạng شيخ روحاني thì thấy nhắc nên cũng tò mò mở ra xem thử cho biết. Mình không tìm hiểu sâu rauhane chỉ xem qua trong thời gian ngắn để quan sát bố cục s3udy cách sắp xếp các mục và trình bày nội dung tổng thể. Cảm giác là các phần được trình bày khá gọn, các mục rõ ràng nên đọc lướt cũng không bị rối Berlinintim, với mình như vậy là đủ để nắm tin cơ bản rồi. q8yat
Excelente explicação sobre como os deliverables são fundamentais para manter a organização e controle de um projeto. Definir pacotes de trabalho claros evita mal-entendidos e mantém todos alinhados com os objetivos. A comunicação entre equipes e partes interessadas também se fortalece quando os entregáveis são bem documentados. Um ponto importante é que a falta de clareza pode levar a problemas como scope creep project management, afetando prazos e custos. Artigo muito útil para quem busca uma gestão de projetos mais eficaz.