Os projetos são únicos e finitos e precisam ser gerenciados de forma exclusiva devido a natureza ímpar (diferentemente dos processos que...

Trabalhamos no século XXI sob uma tempestade incessante de dados, informações, etc...! Tudo junto e misturado! Nessa nova economia as...

Então, o Projeto se aproxima do encerramento! As iniciativas de desmobilização da equipe do projeto já começaram. O cliente já deu o...

O aceite do Projeto é um dos marcos importantes na vida do Gerente do Projeto. Afinal, todo esforço deve vir acompanhado de uma...

Sob a luz do PMBOK, temos inúmeras ferramentas e/ou técnicas para gerenciar a integração, 0 escopo, o cronograma, o custo e a qualidade...

O Project Charter ou Termo de Abertura do Projeto é o documento que oficializa o início do Projeto. Ele traz consigo a nomeação do...

Os projetos são impregnados de incertezas! Para fazer frente a este cenário, planejamos minuciosamente as atividades criando um cenário...

Todo projeto entrega um resultado único e exclusivo, no entanto definir o que será entregue é uma tarefa árdua. Os projetos são aprovados...