Escopo? do Projeto ou do Produto?


Todo projeto possui um propósito, produto, serviço ou resultado exclusivo !


Esta afirmação ambiciona também sensibilizar que todo projeto possui um trabalho necessário para ser realizado, mas apenas o trabalho necessário.


Portanto, admitimos que todos os Projetos possuem vetores importantes do seu propósito, tais como: produto do projeto e trabalho do projeto.


Aqui começa o divisor de águas do Escopo na área de Projeto, pois define os esforços e o que o projeto irá entregar, por exemplo:


  • Escopo do Projeto descreve o trabalho necessário (como o projeto será feito) para entregar o Produto do Projeto.


  • Escopo do Produto descreve os requisitos e características do Produto (o que será entregue) do Projeto.


Ainda nesta linha de entendimento, durante os processos do Projeto (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento) precisamos ser especifícos sobre qual escopo estamos nos referindo...


  • Sobre o esforço a ser realizado (escopo do projeto) ou,


  • Sobre o valor que entregaremos na forma de produto, serviço ou resultado exclusivo (escopo do produto).


Por incrível que possa parecer.... mas o óbvio precisa ser dito se você quiser manter o escopo de ser gerente de projeto que faz a diferença.



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