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Os investimentos realizados pelas organizações são decisões visando um ganho de valor ou benefício.

Portanto, devem entregar resultados  e em função disso, os deliverables  ou os entregáveis do Projeto sao vistos pelos executivos (tomadores de decisão) como a parte visí...

Sob à luz do PMBOK, a estrutura analítica do projeto (EAP) ou work breakdown structure (WBS) em inglês, é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do Projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

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